تحليل الوضع الراهن ونظام الموارد البشرية، تصميم هيكل تنظيمي حديث يدعم التوسع، وإعداد أدلة المسارات الوظيفية وبطاقات الوصف والتوصيف الوظيفي.

تحليل قرارات التأسيس، تطوير مخطط عمل استراتيجي للنمو، إعداد ملاك وظيفي متكامل، ووضع سياسة احترافية لتسكين الموظفين وفق معايير الجودة والقانون.

تحليل شامل للمتغيرات التسويقية، خصائص المنتجات، وهياكل الأسعار وسلاسل التوريد عبر أهم المراكز الاقتصادية (طرابلس، بنغازي، ومصراتة) لتقدير الحصص السوقية.

تطوير استراتيجية عمل متكاملة، تصميم الهيكل التنظيمي والملاك الوظيفي ببطاقات وصف دقيقة، وتصميم نظام إدارة جودة متوافق مع معايير الأيزو الدولية.

صياغة التوجهات العامة ونموذج العمل التجاري، تصميم الأنظمة الوظيفية المتكاملة (التسويق، الموارد البشرية، الإدارة المالية)، وإعداد أدلة الإجراءات والعمليات.

تحليل القدرات الداخلية وسلوك الزبائن والمنافسين، تقييم الأداء التسويقي لمراكز المبيعات بطرابلس ومصراتة، وتصميم حملة تسويقية استراتيجية.