الأحداث

المركز الإعلامي

أحداثنا وفعالياتنا الاستراتيجية

نستعرض معكم تفاصيل محطاتنا الميدانية ونشاطاتنا الاستراتيجية، حيث نترجم رؤيتنا إلى واقع ملموس يبني منظومات تحول متكاملة.

جلسات تقييم
منظومات تحول متكاملة

جانب من مناقشة استراتيجية الربع السنوي لتعزيز النمو وتطوير الأداء

عقدت مجموعة جدارات جلسات مراجعة استراتيجية متعمقة للربع السنوي بهدف تقييم مسار جميع المشاريع الجارية ومدى تحقيقها للمؤشرات المرسومة. شملت الجلسات مراجعة دقيقة للخطط التنفيذية وتحديد الفجوات وتطوير خطط معالجة فورية لكل تحدٍّ يعترض التقدم، وذلك لضمان مواءمة مشاريعنا الحالية مع أعلى معايير الجودة العالمية، وتذليل كافة التحديات لضمان تسليم نتائج تفوق التوقعات.

آلية العمل: اجتماعات دورية مكثفة مع قيادات الفرق، ودراسة تقارير الأداء التفصيلية مع بناء خطط تصحيح مرنة وسريعة التطبيق في الميدان.
الأثر والنتائج: تحقيق تحسّن ملموس في مؤشرات الأداء العام وتسريع وتيرة تنفيذ المشاريع الحرجة بنسبة تجاوزت 30%.
المخرجات المستلمة: تقرير شامل بمؤشرات الأداء وخارطة طريق محدّثة للربع القادم مع تحديد أولويات واضحة ومُتفَق عليها.
تخطيط استراتيجي
منظومات تحول متكاملة

المشاركة بمشروع إعداد الخطة الاستراتيجية لوزارة التربية والتعليم (2027 - 2031)

في جدارات، لا نكتفي بوضع الخطط، بل نرسم مسارات التنفيذ بدقة متناهية. تأتي هذه المشاركة بمشروع إعداد الخطة الاستراتيجية الشاملة لوزارة التربية والتعليم لضمان مواءمة استراتيجية التعليم مع أعلى المعايير العالمية، وتذليل كافة التحديات لضمان تحقيق أهداف تنموية تفوق التوقعات. وهو مشروع وطني بامتياز يهدف إلى إعادة هندسة منظومة التعليم بما يتواءم مع رؤى التنمية المستقبلية وااحتياجات سوق العمل المتطور.

نطاق العمل: تشخيص الواقع التعليمي الراهن وصياغة رؤية استراتيجية طموحة، بمشاركة فريق من كبار الخبراء التربويين والإداريين وممثلين عن المناطق التعليمية.
المحاور الرئيسية: جودة التعليم الشاملة — التحول الرقمي التقني — تطوير الكوادر التدريسية — ربط المناهج بمتطلبات السوق.
الأثر المتوقع: رفع جودة المخرجات التعليمية وتقليص الفجوة بين التعليم والتشغيل الفعلي في السوق المحلي لضمان استدامة التنمية.
تعاون دولي
منظومات تحول متكاملة

ورش عمل مشروع الإصلاح الإداري بالتعاون مع الأمم المتحدة (UNDP)

إيماناً منا بأهمية التطوير المؤسسي، تشارك مجموعة جدارات بفاعلية في ورش العمل الخاصة بالبرنامج الإنمائي للأمم المتحدة، لتقديم رؤى وحلول مبتكرة تدعم مسيرة الإصلاح الإداري وترفع من كفاءة الأداء بشكل مستدام. حيث قادت جدارات هذه السلسلة من ورش العمل المتخصصة ضمن مبادرة وطنية شاملة لرفع كفاءة الجهاز الحكومي وتحديث آليات العمل المؤسسي.

المحتوى التدريبي: إعادة هندسة العمليات الإدارية، تطوير الهياكل التنظيمية الحديثة، وبناء أنظمة قياس أداء (KPIs) فعّالة ومتكاملة.
المنهجية المتبعة: ورش تفاعلية مكثفة تجمع صانعي القرار والمختصين لتبني أفضل الممارسات الدولية بما يتناسب مع السياق المحلي وخصوصياته.
النتائج المحققة: صياغة خطط إصلاح مؤسسي جاهزة للتطبيق الفوري في 12 وحدة حكومية كاملة مع وضع برامج متابعة وتقييم مستمرة.
تحليل ونمو
منظومات تحول متكاملة

مناقشة تقرير تحليل الموقف الحالي لشركة "لَمّة" لتقنية المعلومات

نلتزم في جدارات بتقديم تقييمات دقيقة وواقعية تستند إلى البيانات والمنهجيات الرصينة. يأتي هذا الاجتماع لمناقشة مخرجات تقرير تحليل الموقف الحالي للشركة، لضمان مواءمة مشاريعها التقنية مع متطلبات السوق، ووضع استراتيجيات نمو رائدة. يشمل التقرير تشخيصاً دقيقاً للبنية التقنية والإدارية وتحليلاً معمقاً للسوق والمنافسين لتوفير خارطة طريق واضحة للتوسع الاستراتيجي.

نطاق التحليل: تقييم البنية التقنية تحت إشراف نخبة من المستشارين، دراسة التجربة الرقمية للعملاء، رفع الكفاءة التشغيلية، وعمل تحليل SWOT مفصّل ومعمّق.
الأدوات والآليات: إجراء مقابلات معمقة مع أصحاب المصلحة، إطلاق مسوحات رضا العملاء، وتحليل بيانات الأداء التشغيلي الفعلي للشركة.
الأثر الاستراتيجي: رصد وتحديد فرص نمو تسويقية وتشغيلية غير مستغلة بقيمة سوقية مُقدَّرة تُسهم في دعم التوسع الاستراتيجي المستدام.